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Aug 18, 2023

Migliorare il suo gioco: Tim Payne Painting utilizza i droni per portare l'azienda a nuovi livelli

Tim Payne potrebbe essere un appaltatore di pittura di seconda generazione, ma ciò non significa che il pennello non sia caduto a una certa distanza dalla scala. "Lavoro nel settore della pittura da più di 40 anni", afferma.

Tim Payne potrebbe essere un appaltatore di pittura di seconda generazione, ma ciò non significa che il pennello non sia caduto a una certa distanza dalla scala.

"Lavoro nel settore della pittura da più di 40 anni", afferma. "Ho lavorato con mio padre per i primi 10-15 anni della mia carriera, poi mi sono messo in proprio.

"La sua attenzione era principalmente sulla ridipintura residenziale, ma la mia visione era diversa", dice. "Volevo portare la mia azienda più nel settore universitario e commerciale, aree a cui non era molto interessato."

Il giovane Payne, 58 anni, ha avviato la propria attività, Tim Payne Painting nel 1990, dopo aver conseguito una laurea in finanza presso l'Università del Tennessee a Chattanooga (UTC). Dice che la sua azienda ha contratti con importanti istituti di istruzione secondaria e post-secondaria sia a Chattanooga che a Knoxville, nonché con edifici commerciali e ospedali. In un anno tipico, aggiunge, la società ha un fatturato compreso tra 2,5 e 3 milioni di dollari.

"Ho 80 persone", dice. "Da 25 a 30 sono tutto l'anno. Il resto è stagionale, e fluttua un po' durante l'estate, (quando) la maggior parte del nostro lavoro, probabilmente il 75%, è sugli alloggi dei campus - appartamenti e residenze."

La storia che Payne racconta della sua attività è quella dell'evoluzione: ricorda di aver iniziato, insieme a suo padre, a lavare le case con un secchio e una spugna.

"Poi abbiamo preso un'idropulitrice", dice. "Invece di impiegare otto ore per lavare una casa, potremmo lavarla in due. È stato un grande passo avanti."

Circa dieci anni fa, dice Payne, gli venne un'idea quando iniziò a vedere i droni per hobby volare in giro.

"Ho pensato, 'Ooooh, devo mettere un'idropulitrice o una pistola a spruzzo nella mano di un drone", dice. "Ho immaginato cosa avrei potuto vedere fare da questa cosa e poi, circa quattro anni fa, ho iniziato a cercare produttori su Internet."

Payne dice di aver trovato una startup con sede nella Carolina del Nord, Lucid Drone Technologies, che stava costruendo esattamente quello che stava cercando: droni per il lavaggio a pressione. Erano vicini a lanciare il loro prodotto sul mercato, ricorda, quando scoppiò la pandemia globale.

"Sono passati alla sanificazione dei droni", dice Payne, che aggiunge che la sua stessa azienda "ha subito un primo colpo" nell'estate del 2020 ma "ha funzionato bene" l'anno successivo e "molto bene" in ciascuno dei due anni successivi.

A un anno dall’inizio della pandemia, dice Payne, Lucid Drone è tornata in contatto con la notizia che intendeva riprendere da dove si era interrotta con i droni idropulitrici. Payne si è recato a Charlotte per l'addestramento nel dicembre 2021 e ha portato con sé un drone. Dice che la sua azienda ora ne ha quattro, ognuno dei quali costa tra $ 25.000 e $ 30.000.

"E abbiamo anche molto tempo e denaro nella formazione", afferma.

"Il salto consiste in alcune cose diverse. Possiamo realizzare edifici più alti: possiamo lavare edifici da 10 a 15 piani con (droni) e non dover noleggiare un ascensore o salire su una scala. Dato che facciamo attività commerciale edifici, è qui che otteniamo enormi risparmi in termini di tempo e costi: un ascensore diesel può costare 500 dollari al giorno. Per un lavoro commerciale che può durare una settimana o due, si risparmiano da 2.000 a 5.000 dollari solo sul noleggio di un ascensore," ha dice.

Payne afferma che il fatto che la sua azienda si concentri su edifici commerciali/istituzionali è utile in un periodo economico difficile, come questo.

"Il tipo di lavoro che svolgiamo è meno ciclico dal punto di vista economico, meno dipendente dai tassi di interesse, perché le istituzioni pubbliche mettono da parte i soldi con un anno di anticipo", afferma. "Nuove case, nuove costruzioni... quel mercato è crollato drasticamente, ma noi non siamo in quel mercato e non ci siamo più da anni.

"In effetti, stiamo attirando imbianchini in cerca di lavoro perché la costruzione sta rallentando", aggiunge Payne. "Stavo parlando con un ragazzo che aveva intenzione di costruire quattro case per un costruttore. Stava lavorando sulla prima quando il costruttore chiamò e disse che non avrebbe iniziato con le altre tre finché i tassi (di interesse) non fossero scesi. Ora (il pittore) sta cercando di capire da dove verrà il suo prossimo lavoro."